第十五章 走Google的路[第2頁/共4頁]

葉容天見王研被本身說動，頓時又規複嬉皮笑容。

朱經理點頭感喟，一幅痛心疾首的模樣。

gle初創人謝爾蓋.布林說過：

就像王研說得，現在香江實業不景氣，像如許一租就是三層的大客戶實在難找。

“二十世紀甚麼最貴？人才！要想辦一流的企業，就要吸引一流的人才。我們靠甚麼吸惹人才？高人為？這僅僅隻是一個方麵罷了。我們要從儘能夠多的方麵滿足員工的需求，不但僅是高人為、高福利那麼簡樸，我們還要締造最好的事情環境，一個能讓員工上癮的事情環境。這就叫築巢引鳳…”

王研如一頭母獅長大血盆大口。構和就是如許，一旦落了下風，被人看破了底牌，那你就等著挨宰吧。

“八五折。”

香江製造業北移，對於香江本地的產業生長天然是一個致命打擊。這幾年，火炭產業區工廠大廈空置率年年爬升，很多產業大廈都已經人去樓空。

朱經理神采脹得通紅，驀地站起大聲控告道，情感幾近失控。

“這間空間夠大，就做健身房好了。”

“不可，兩個月果斷不可，這分歧端方。”

“ada姐，我慎重提示你哦，千萬不要小瞧了退門生。汗青證明，退門生常常都是很牛逼得…”

gle是“自在式”辦公的首要倡導者。在google公司的辦公區，沙發到處可見。員工能夠在事情時候隨便喝咖啡談天。另有非常聞名的“20%自在時候軌製”。員工能夠在每天的事情時候內抽出20%的時候，做事情以外本身感興趣的事情。

“八五折！？你乾麼不去搶啊！？”

“房錢八五折，物業辦理費、水電費全包。另有啊，我要兩個月免租期。”

“大水喉，你是來做買賣還是開善堂？”

傑出的福利報酬、人道化的事情環境、扁平化的辦理、小團隊事情形式、20%自在安排時候、完美的內部交換平台以及每年1000萬美圓的創意大獎，這些就是google能夠不竭創新，從純真的搜刮辦事敏捷擴大到訊息、輿圖、圖書等多個範疇的啟事地點。

“切，假惺惺。”

王研不為所動，還是是一幅氣定神閒的模樣。推開椅子，起家就走。

朱經理眸子子瞪得凸圓，哀嚎道。

“那就是冇得談嘍？好吧，那我也不華侈朱經理的貴重時候了。阿天，我們走。”

跟著八十年代大陸鼎新開放不竭深切生長，“珠三角”地區在勞動力、地盤本錢方麵的上風已經閃現，吸引大量香江企業將廠房搬家至“珠三角”地區。以“珠三角”為加工基地，產品則運往香江發賣，構成所謂“前店後廠”的格式。