第2章 萬通立場(1)[第1頁/共5頁]

第一個故事是虞洽卿的故事。虞洽卿是浙江寧波人，暮年到上海做買賣。他開端是在油漆行裡跑街，厥後到荷蘭銀行做了經理。清朝末年，聯盟會有個叫張靜江的人，是虞洽卿的同親。這小我跟蔣介石很好，就把蔣介石先容給虞洽卿。當時候蔣介石剛從日本返來，冇甚麼事做，就在虞洽卿家裡住了40天，這一住，倆人就成了哥們兒。厥後，蔣介石通過虞洽卿熟諳了黃金榮、杜月笙。

第三個故事是辜振甫的故事。辜振甫是海基會首任董事長，提到他，大師就會想到聞名的“汪辜閒談”，很了不起。他們家初期和日本人有點兒乾係，厥後賣了地盤，進城當了本錢家，做了台泥（台灣水泥股分有限公司）、“中信”金控（“中國”信任金融控股股分有限公司）等聞名企業。他和百姓黨一向有著非常密切的乾係，做過百姓黨的中常委，他為兩岸乾係做了很多事情，半販子半社會活動家。這也是一種跟當局打交道的體例。

三是和本錢（國有本錢）的乾係。和國有本錢之間的乾係實際上就是錢和錢打交道，到底國有本錢占多少好呢？我以為，讓它做第二大股東最好，做第一大股東你會很費事。有一次我們開董事會，請了一個商務部的人來給我們培訓。我們每次開董事會都會請人來培訓，培訓甚麼？培訓所謂的“走出去”，也就是外洋投資。給我們培訓的人說了一段話，他說，我來之前在網上查了一下，你們當時“走出去”，去紐約做中國中間是以國有企業的名義做的。我嚇了一跳，厥後想起來，我們當年報批的時候，人家說非得國企才行，以是我就把我們的第二大股東泰達臨時變成了第一大股東，這是不得已而為之。成果，我們冇有及時把這個記錄改返來。以是，此人一說，我們從速把它改了返來，不改返來，今後拿我們當國企羈繫，那就費事了。開個打趣，那就相稱於“天上人間”的“蜜斯”去婦聯上班，如何都不是人了。以是，普通來講，讓國有本錢做第二大股東比較好，如果你讓它做第一大股東，那你最後不但賺不到錢，還能夠會被它折騰死。並且，它折騰你這事是冇有人賣力的。比如你跟一小我打鬥，他把你打傷了，你的家眷能夠找他要醫藥費，這事有人賣力。但國企把你折騰死是冇人賣力的，醫藥費是冇人出的。以是，讓國企做二股東、三股東是能夠的，但絕對不要讓它做最大的股東。

我給大師講三個故事，這三個故事都是汗青上私企老闆和政治家打交道比較勝利的案例。

二是和政治家的乾係。國企上麵都是一層層的帶領，民營企業和政治家的乾係是非常風趣的。

我們不講政治是非，四一二反反動政變就是黃金榮、杜月笙出人，虞洽卿出錢。虞洽卿在上海通過商界三次籌集資金給蔣介石，叫籌集反動善款。蔣介石把錢給了黃金榮、杜月笙，這幫人早晨抓人、打鬥。今後今後，虞洽卿就跟南京當局建立了存亡乾係，他的企業也一向和這個政權的運氣捆在一起，固然他有所捐軀，但更多的是獲得了當局的特彆照顧。當他的企業碰到困難時，他就去找當局，當局就以償還反動善款的名義支撐他。最後，虞洽卿得以善終，抗戰結束前抱病死了，但他的後代因政權的竄改式微了。