第268章 準備進軍大賣場?[第2頁/共4頁]

莫非消耗者都冇有發覺嗎？這東西買得比較貴?答案是，廠商也有不漲價的體例。好，你賣場行，要索上架費，我又擔憂漲價影響發賣量，那麽我就偷工減料。還減再你消耗者不曉得的處所。

發賣通路的題目，有一間本身的發賣通路，不緊能夠把握消耗者的愛好，能夠更好得發賣本身的產品。

大賣場的東西，比較便宜，這是很多人去大賣場買東西的啟事。但是呢，真的有比較便宜嗎？答案是，之前有，後來冇有。

『是如許冇錯，但是…』何育華看了郭濤一眼，『要改，就乾脆開一間家樂福、握爾瑪那樣的連鎖量販店。歸正這類的量飯店，也都會有賣家電的。』

對於家電業，確切不能像量販業者那樣。量販店賣醬油，廠商給你偷工減料。量販業賣零食，廠商給你來各特大包。家電業能夠嗎？

如許對兩邊來講，就是共贏。家電廠商把握一條發賣通路。3c連鎖業者，也不會堆積貨色，增加本錢，展店用度會減少很多，乃至，有些有範圍的3c連鎖量販店業者，當他們新店開張，家電業者乃至會奉上一筆展店費。

比方說，一罐醬油吧，你在大賣場買得，就和普通小賣店買得不一樣。你看起來一樣，但是實際上，你冇重視到的是，你新買得醬油和本來用得，商標比較淡色，然後有些纖細的小字分歧。

但是庫存太多，那也是很要命的。如何要命，大師都能夠想像的到。那些東西不是不消錢的。

雜貨店，都是賣一些家用的日用品，歸正你家裡缺什麽，就去四周的雜貨店買就是了。後來，食品大廠，如同1、味全，開端跨足零售體係，本身把握通路，發賣本身的產品，成為最早的連鎖店。

『這些3c業者怎麽贏利呢？他們乃至能夠以本錢價發賣產品，純真靠家電廠商的返點贏利，他們本錢賣十台冰箱，業者返點一台，這台賣掉，就是業者的利潤。』

何育華在聽過最識得的總經理做過彙報，和本身按照前是在大賣場和台灣某馳名連鎖3c賣場的經曆，對於最適得有了一個新的設法。

『我們的環境，畢竟分歧。俄羅斯，隻擔憂貨色貧乏，我大量進貨，不怕賣不出去，。並且物價飛漲，我進貨以後，不擔憂賠錢，略微便宜一點賣，也冇乾係。』弗德裡曼解釋。

『但是中國環境不一樣，合作敵手太多，我們據點不敷，冇有體例一下子發賣太多產品，不能以量製價。』

但是到後來，除了那些特價品，實在大賣場的東西，不見的便宜到哪去。因為廠商被綁架了。當主顧風俗到大賣場買東西，小雜貨店被擠垮後。大賣場開端訛詐廠商。