第269章 量販店 郭濤包**?[第1頁/共4頁]

第三點，則是要將段氏貿易公司轉型。這家公司，最早之前就市何育華出錢，讓段圭運營，賣力對俄羅斯得收支口貿易，贏利實在很多。不過冇什麽分紅，都被投資到了弗德裡曼得銀行和連鎖量販店的擴大了。

『實在，將兩各品牌分開，也是對相互有好處。比方說，買家電，去大賣場買，總給人家一種不敷專業得感受。獨立得家電販售體係，一方麵給人家專業得感受，一方麵能夠讓人曉得，我們有遍及天下得完整辦事。』對於如許得發起，幾人想了下，感覺何嘗不成行。事情就這麽通過了。

接下了，幾人就開端會商一些細節題目。先決定就讓查理．海英斯，記續擔負最適得得總經理，他會持續展店。目標是先在中國幾各大城內，建立旗艦店，然後以旗艦店為中間，聯絡各個小型電器販售點，讓他們插手最適得得連鎖店範圍。

『不是，唉，算了，你跟我來吧。帶你見小我。』郭濤還是把話出來了。看郭濤欲言又止的模樣，何育華不由猜想，莫非郭濤包**了？

更卑劣一點的，比方說，上架費。台灣地區的開這個先例的，是民國76年，頂好惠康市，開了先例。其後便當商店業者，青出於藍而勝於藍，各種項目標用度一大堆。

亞馬遜，他的庫存商品就很低，以高迴轉率著稱。就是把這些貨色積存的風險丟給廠商。當我下訂單，你得在幾天內交貨。萬一，商品不受歡迎，生囤貨，那是你的事。

隻是這事情會比較慢長點，要讓管帳師精算幾方的投資，才氣決定持股比例，單是這個計算能夠就要搞半年。

吃完以後，郭濤皺著眉頭，欲言又止。『怎麽啦？不好吃還是感覺肚子不舒暢，吃壞肚子了，那從速上病院吧。』看郭濤的神采，何育華說道。

連鎖便當商店業者，便規定了，他必須再多少時候內，供應幾多數量的商品，如果冇有體例，就算違約。

『假定處所小，發賣量低，能夠各自建立，不要強求在一塊處所展店。』如許就是何育華，不急著給段圭電話，讓最適得轉型得啟事，因為他是但願到時候，彆的建立一個市體係。然後讓市體係與家電量販體係整合。

不過，小型得連鎖市將臨時不會設立，首要目標還是先在各一線、二線都會建立據點。

『一樣的，家電業也能夠如許，透過大量建立小的經銷點，來達成以量製價的目標。我的設法就是，我們把這二者連絡起來。假定有大的處所，我們就一起建立一個大的量飯店，什麽都賣那種。』

『我另有更進一步的設法。』何育華考慮了幾天，當然不是光想到了連鎖量販店的建立。『我想要把家電產品和其他物品，分開來，建立兩各品牌。』

中國人有句話，叫做死道友，不死貧道。本國人也懂這個事理。通路業者麵對庫存的題目，乾脆把庫存題目全數押給廠商。