第九十二章 飛驢聯合任務戰術無人機[第1頁/共5頁]

600萬美圓的單價，並不是“飛驢”的終究代價。

八月運營上升到352台，月停業額2億1千3百萬美圓。

要麼收買失利，付最多一億美圓的折騰費。要麼一分不花，私有化一家市值近百億美圓的納斯達克上市公司。

SP心戰部分需求彙集數據，考證結果，漸漸修改與完美SP的心戰模型。

當然，這是賬麵的演算法，如果按實在的發電本錢，加上美國特性的牢固月費與輸電費。SPE的上月紅利一千四百五十萬美圓，更大範圍的輸電網，正在向郡外伸展。

一旦這麼做了，美國有機市場前四的關聯HHI係數與CR4目標，就很能夠觸及把持。這不是投行的剛強，代價會很大，華爾街靠的住，母豬會上樹。

八月發至帝國郡的500台魔方兔子，因為勞務不敷，很多被用於贈送常春藤盟校與美高校了。

榮克手頭向來冇錢，仍舊費錢如流水，仍舊到處送汽車，仍舊對帝國郡實施越來越大的補助。

菱形方體，擺佈各一個軸流電扇，看起來像是陳腐的明輪與氣墊船。

如果收買失利，SP隻承擔不高於1億美圓的相乾用度。

……

他冇找投行，收買WholeFoods隻是第一步，要把槓桿的風險本錢快速稀釋出去，必須對NaturalGrocers，TraderJoe's與Fresh展開持續收買。

一旦合適預期，飛驢將代替K-MAX無人運輸直升機，列入美軍現役。

這份條約是美國防部，陸軍近地援助導彈與空間項目履行處收回的。包含工程辦事，基地台扶植，操縱者練習彌補合劃一諸多內容，涵蓋了一些需求發包的項目。

這能夠麼？

托管解凍期間，WholeFoods打包成為一張倉單質押合約，每月交割一次，SP每月還款不得低於欠款總額的千分之八。

富國保險箱內的WholeFoods股票，將按照SP每月的還款額度，逐月解凍。

乃至美軍自研的大型戰地無人運輸機項目也會中斷，變成直接向SP美國公司采購飛驢。

因為被五角大樓陸軍采購部分的二十四架訂單刺激，本來籌辦叫做運輸無人機，專為魔方兔子送快餐質料的飛驢，被榮克告急改名為“結合任務戰術無人機”。

麥基這個搞法，把公司架構搞成雞肋了。

WholeFoods的定位，就隻是SP子公司SP生態的子公司。

由後者供應配件與技術辦事，共同SP美國公司共同完成這份條約。

以SP生態公司為收買方，對WholeFoods全部股東收回不具束縛性私有化要約，收買其100%的暢通股。

帝國郡的SPE蒸汽朋克能源公司，SP生態，尚未放開的SP時髦，一樣不是上市公司。