第九十一章 資本循環迴路[第1頁/共4頁]

巴菲特持有適口可樂9點多的股票，是適口可樂第一大股東。

一百間植物工廠，單單兩年的溢價部分，做20倍的市盈率，就夠WholeFoods的市值了。

SP生態一間植物工廠，一天十萬八萬株菜，一顆菜哪怕溢價0.1美圓，一天就是萬八千美圓，一年一間植物工廠就是三百多萬美圓，兩年內就會進步到五百萬美圓。

固然特斯拉的初創人不是馬斯克，是馬丁.艾伯哈德，但馬斯克是特斯拉的真正發動機。

二級市場再一傳導，一個又一個良性循環的本錢迴路就做成了。

鋼鐵俠馬斯克是矽穀PayPal黑幫成員之一，Linkedin跳槽圈的初創人瘦子裡德等等都是這一黑幫成員，這一團夥上接CIA大數據公司，下覆矽穀，權勢極大。

這個認證對榮克很有效，與SpaceX私家火箭，特斯拉電動車一樣，它有一係列的聯邦與州的優惠。

榮克對WholeFoods本身三成多毛利，幾個點的淨利潤反而不感興趣。

一旦巴菲特賣出，170億減去13億的本錢，哈撒韋公司光繳稅就得交出去五六十億美圓，三成五的企業稅完了另有一刀小我所得稅要砍下來。

最年青的都是六十年代生人，二戰前的老哥們都在。

比如魔方兔子紅利2億美圓，稅35。SP生態屬於綠色公司，政策優惠，稅隻要5。

這兩家加上被PE私募Apollo子公司13.6億美圓收買的有機菜市場Fresh，就是北美做有機超市的前四了。

榮克跟默多克的設法是分歧的，本來冇有全麵收買WholeFoods的設法。

但因為麥基一門心機抓有機，不胡思亂想，又培養了無可對比的口碑，不插播告白有不插播告白的好。

不是他想耐久投資不捨得賣，適口可樂多年在華爾街評分低下，碳酸飲料市場一向在萎縮，不是投資好標的，他是賣不起。

不想被美國國稅局發VIP卡，要麼把利潤挪到科研，R&D是免稅的。要麼用一係列財務手腕，把征稅高的公司利潤，騰挪到政策優惠的公司。

麥基癡迷自在合作與民-主，辦理層股票挑選權隻要百分之七，其他九成三的行權在員工挑選，內部是個大工會架構。

一是運營本錢太高，很多能夠稀釋運營本錢的處所冇啟用，比如M記六成地產支出，與金融的對接，另有渠道的放高文用，都冇啟用。

從1988年買入，到一起加持，他就一向冇賣，被雞湯書稱為耐久代價投資。

蔬菜蛋奶不但能夠吃，它還是扮裝品麵膜果凍等很多有機產品的質料。

這部分目前市值170億美圓擺佈，單股每年分紅1.3美圓，每年現金紅利就四五億，隻交紅利稅便能夠了。