第五百一十七章 廣播電視時代與岔路口[第1頁/共4頁]

美國幾個播送電視網，ABC是迪士尼的子公司，NBS是八個和尚之一康卡斯特Comast的子公司，NBC是通用電氣的子公司，CBS是維亞康姆的子公司，福克斯Fox是訊息個人的子公司，這幾家都是2，都是整合者。

互聯網的呈現，開端時的支流觀點，是互聯網會替代電視。

能夠瞭解為緊縮傳送，一個包子用無數的麪粉傳給你，你吃第一口的時候，第二口在傳，與邊看邊播的情勢差未幾，你先看前麵的，前麵的在你看的時候傳給你。

直到真正的爭辯工具呈現，那就是流媒體！

那就是當代傳媒的第一期間：播送網期間。

會變成以下架構：1.原創內容。2.互聯網平台。3.互聯網。4觀眾。

天幕是電視信號傳輸商，包含免費和免費傳輸，在美國電視信號傳輸商這一範疇，滿是把持權勢。

這六家加在一起，占有了美國全部有線電視行業85%的市場份額。

報紙期間的前期，路透社等就已經上升為資訊諜報構造，與言論把持構造了。

但是，流媒體的岔道爭辯，會讓天幕即便擺平了這八個和尚，變成瞭如來佛。但天下仍然有走向彆的信奉的能夠。

誰節製了石油，誰就節製了全天下的產業血液。誰節製了糧食，誰就扼住了全人類的咽喉。誰節製了天下言論，誰就節製了全人類的思惟。

內容製作者會變成統統人，內容整合者會變成互聯網平台，傳輸商就是收集，直接通向觀眾。

以是，這一形式，是有投資代價，與把持代價的。

一旦基數把天枰壓下來，質變就會產生質變。

此次爭辯要比計算機那次的岔道，對全人類的影響更加深遠。

整合者就相稱於互聯網平台，會有一部分1的便宜內容，但骨乾還是整合平台，像是Youtube，優酷。

Netflix，奈飛公司，就是流媒體那條路上的排頭兵，在其巨大的船長瑞德.哈斯廷斯的帶領下，一起向把持飛奔。

縮減為了三個：1內容製作者，2內容整合者，3用戶。

以後，無線電技術產生，變成了真正意義上的大喇叭，也就是播送。

但是，第二期間的支流，目前仍以電視行業為主，天下正處於電視網期間的末期。

美國電話電報公司AT&T和貝爾公司，就是信號傳輸商。

全美奈飛的註冊用戶4000多萬，美國以外有5000萬，這過九千萬的訂閱用戶，就是另一條岔道的主力。

然後，他就把這些內容，整合到自家平台與奈飛App上，藉助免費的信號傳送商“互聯網”，把整合好的內容傳送給付費主顧。

但是本錢家們，股東們，投資者們都捨不得，造反的才占有了幾個小城，何必減天下稅收？