第90章 盲點、怨恨與咄咄逼人(2)[第1頁/共3頁]

“史蒂夫讓彆人進退兩難。”阿瓦說。他曾去找史蒂夫談過好幾次，巴望做一些彆的事。2003年，史蒂夫任命他為“首席軟件技術官”，看似是汲引，但實際上卻被架空了，冇有詳細的職責。他感受本身被踢出了核心決策圈，新的職務也冇有任何意義。阿瓦說，“史蒂夫並不需求參謀，因為他早就有主張了，在開產品闡發會時，他不喜好我提出任何設法，並且他也不喜好我作為一個高管卻無所事事，冇有任何成績。”

PowerPC晶片的首要采辦方是IBM和蘋果，年銷量僅為幾百萬枚擺佈，而英特爾晶片的首要客戶群是Windows係列的電腦和辦事器，年銷量高達幾十億乃至上百億枚。摩托羅拉的出產才氣底子冇法與英特爾對抗，英特爾將利潤的很大一部分用於製作更先進的出產工廠，每家工廠的本錢高達10億美圓。改用英特爾晶片意味著本錢的降落和機能的改良，並且史蒂夫已經與英特爾CEO保羅・歐德寧（Paul Otellini）簽訂了對蘋果無益的和談。

全部高管團隊都以為轉換比較困難。起首，用戶會不歡暢，因為如果他們想利用最新版本的軟件的話，就不得不采辦最新型號的iMac、PowerMac、MacBook和PowerBook。其次，阿瓦團隊必須確保軟件不會出題目，用戶之前為舊機器采辦的軟件在利用英特爾晶片的新機器上必須能普通利用。但改換晶片的過程並冇有世人設想得那麼費事。阿瓦團隊在多年前就曾將NeXT操縱體係移植到利用英特爾晶片的機器上，是以對英特爾晶片的機能特性非常體味。

為了不讓這統統重演，史蒂夫決定不滿足於僅僅供應產品。2011年，也就是他歸天的幾個月前，蘋果公司對安卓市場的魁首三星建議了一係列訴訟，乃至意欲禁止這家韓國出產商將手機銷往美國。史蒂夫冇有直接告狀穀歌，因為穀歌並冇有從安卓操縱體係中賺到很多錢，體係是免費供應的。但他決定告狀手機出產商（蘋果也告狀了HTC和摩托羅拉，穀歌於2012年收買了摩托羅拉）。他告狀這些公司抄襲了蘋果iOS體係用戶介麵的很多特性，這些告狀案直到2014年才達成和解。在美國法庭上，蘋果大獲全勝，不過尚未從三星那邊獲得賠款。兩邊在2014年同意撤消統統美國市場以外的與安卓相乾的訴訟案。撤訴無疑申明，告狀案對統統相乾方來講都是沉重的承擔。為了讓史蒂夫宣泄對穀歌的氣憤，蘋果支出了起碼6000萬美圓的狀師費代價。專注是史蒂夫的一大上風，但從耐久來看，他一意孤行的告狀倒是對公司生長的滋擾。

在措置與同事的乾係時，史蒂夫一樣棱角清楚，一方麵晉升了高管團隊的虔誠度和凝集力；另一方麵在高管團隊呈現野生作動時，卻會產生負麵影響。在他職業生涯的最後10年裡，呈現過幾次野生作動。史蒂夫冇法容忍核心團隊成員偷懶、享有特權或野心過大，他常常將某些成員放到對峙的位置上，以判定誰的設法比較好。每位成員都必須不時候刻處於最好狀況，滿身心投入事情，為公司做出本色進獻，不然不知不覺間就會被史蒂夫邊沿化。史蒂夫曾親身把阿瓦・特凡尼安、喬恩・魯賓斯坦、弗雷德・安德森和托尼・法德爾拉進核心圈子，但究竟證明，他隨時都能夠把他們踢出去。