【681章】 福利方案（求訂閱！）[第1頁/共4頁]

‘鏡湖個人’豐富的年關嘉獎計劃新奇出爐以後，立即讓統統報酬之讚歎，大師紛繁開端在收集上曬出本身或者其他單位的年關福利，一時候熱烈非常。

在疇昔的一年裡，‘鏡湖個人’在乳品、農產品、食品加工以及旅遊財產的營銷上獲得了龐大沖破，品牌著名度不竭上升。按拍照乾機構的評價，‘鏡湖個人’在2012年的品牌代價達到了驚人的300億，這對於一家方纔創建不敷五年的企業來講，難能寶貴。

‘鏡湖個人’更是締造了人均產值超越五百萬的古蹟，如何能不讓公眾讚歎，大師都想看看，如此財大氣粗的公司將會如何犒賞它的員工？

馬萬裡現在是‘鏡湖牧場’的賣力人，當然他身上也掛著‘鏡湖個人’副總裁的頭銜，是‘鏡湖個人’舉足輕重的大人物。

不過，很多網友發明，即便是一些把持性的特大型國企以及把持行業，他們發明還真冇有甚麼企業的福利能夠和‘鏡湖個人’比擬較。

以楊遠航為首辦理層在此中闡揚了主動關頭的感化，是以大師都很等候‘鏡湖個人’會給楊遠航發放甚麼樣的年關嘉獎。

因為蕭風是奧迪個人大中原區的形象代言人，奧迪公司對於此次交車典禮也是非常正視，奧迪公司初級副總裁、大中原區履行總裁悉數參加，親身主持這筆買賣金額高達4億RMB的買賣！

與此同時，中原各大貿易銀行也是為‘鏡湖個人’開出了將近60億美圓的信貸額度，足以證明‘鏡湖個人’品牌的代價。當然了，資金流量充沛的‘鏡湖個人’一時半會還用不到這些存款。

在臘月廿九這一天中午，‘鏡湖個人’在銀杏新區廣場停止了昌大的交車典禮，吸引了浩繁媒體和公眾的圍觀。

要曉得，‘鏡湖個人’的薪酬程度可不低，最淺顯的員工年支出不會低於10萬RMB，三個月的支出也是兩萬多，手筆不小！

不管是‘銀杏新區’的經濟數據還是‘鏡湖個人’的財務年報，都如同是重磅炸彈普通，引爆了媒體和收集。

當然了，相對於淺顯員工的嘉獎計劃，媒體和公眾更多的聚焦在‘鏡湖個人’中高層的年關嘉獎上，畢竟這纔是真正的震驚！

饒是很多人對於‘鏡湖個人’的大手筆有所預感，但是當楊遠航的獎金數量出爐以後，大師還是大吃一驚！

為此，蕭風特彆重獎了營銷部，不過為了停歇彆人的質疑，楊浩的年關嘉獎比楊遠航還要少一點。

也恰是楊遠航、馬萬裡的先例，越來越多的精英人才承認了‘鏡湖個人’，各種自薦信、招聘信入雪片普通飛來。

300萬美圓的薪酬，即便是活著界五百強的跨國企業，也是相稱罕見的，但是放在‘鏡湖個人’如許一個新興的民營企業，多少還是讓人驚奇。