第十七篇 試論水電施工管理模式的創新管理[第5頁/共7頁]

水電施工辦理形式創新的根基前提已經具有。跟著鼎新開放的深切，我國社會主義市場經濟體製正在慢慢建立，經濟的市場化水常日趨進步，本錢市場、技術市場、資訊市場和各種出產要素市場開端構成，並且獲得日趨生長。目前國度正在采納多種體例，包含直接融資、充分企業本錢金，停止計謀性改組，建立合適市場經濟規律和我國國情的電力開辟辦理體製，照實施電力行業主輔分離，建立了新的中國能源扶植個人和中國電力個人等。水電施工企業顛末端幾十年的市場磨礪，對水電項目施工辦理從實際到實際，從實際到實際，停止了無益的摸索，對項目有了進一步的深切熟諳，有很多經曆和經驗值得總結。統統這些，為水電施工辦理形式創新締造了傑出的氛圍和前提，我們必須抓住機遇，加快辦理形式創新，儘力適應鼎新和生長的要求。

水電施工辦理形式創新計劃，並不是要牢固某一種形式，而是提出一種思惟，尋求合適實際的辦理形式。這一計劃就是對項目施工辦理形式停止創新。創新計劃按照水電施工企業的實際環境和水電項目施工辦理的內涵要求，按照期間及社會要求並遵守創新原則去設想創新計劃。

高程度的辦理要按照企業的本身特性科學製定辦理軌製，並嚴格履行，使企業辦理貫穿資訊彙集、計謀目標挑選、決策和出產及暢通全過程，覆蓋企業運轉的各個環節、水電施工時候長、環節多，一個施工項目僅施工質料就上萬種，多工種合作，辦理的跨度、深度、龐大程度都是空前的，以是要當真研討水電施工企業本身的辦理特性，減少辦理環節，每個環節的聯絡要周到，做到辦理要封閉。要把辦理的目標落實到每小我，做到任務到位。通過辦理構成企業的團體合力，使企業的資本獲得充分操縱。要不竭地研討、開辟新技術，並使之與出產相連絡，使科學技術敏捷轉化為出產力，用新技術、新工藝的上風占據和指導市場。

4、施工企業也要環繞項目停止深層次的鼎新。企業圍著項目轉，其內涵是優化配置項目標資本，給項目締造傑出的環境，輕裝上陣。那麼，企業要精乾主體，拓展非水電修建市場，大力生長多種運營，真正使這根財產支柱立起來，活起來，共同與水電項目一道加強企業市場合作才氣。隻要如許，水電施工項目辦理才完整，內容才更加豐富，遠景更誇姣。

我國水電施工辦理形式經曆了初始階段，傳統階段，項目法創建、摸索階段和生長及開端標準運作四個階段。這些形式的構成與當時的社會前提和水電施工項目辦理的內涵要求相適應，跟著社會進步而產生、生長、成熟和闌珊。固然目前水電工程施工辦理形式采取較為定型且具有當代庖理意義的項目施工，但還存在著很多需求我們在實際中處理的題目。儘力摸索適應出產力生長，適應市場需求，適應企業本質進步，具有中國特性的當代水電施工辦理形式是我們水電施工企業不竭摸索的題目。