第13章 再造營銷，粉絲經濟不解之秘(5)[第4頁/共4頁]
書迷正在閱讀：
戀綜上擺爛後，被國民女神倒追
淺曈女帝
我在古代八卦的日子
佛級係統
背後的亡魂
用產品經理來玩社會化營銷，聽著就有點“不靠譜”，這清楚是一種帶有稠密反傳統意味的做法。
比如，小米目前對微信運營的定位更多是一個辦事型產品，主如果供應客服以及電商采辦服從，而不是純自媒體的內容營銷。黎萬強對此的觀點是，將辦事視為一種能讓用戶尖叫的產品，本身就是一種營銷。
要貼合各個社會化媒體的屬性來做產品創新，讓產品化思惟滲入到社會化媒體運營的各個環節，企業就會發明“統統皆產品”。
與此同時，小米儘量也在用產品化的思路豐富微信背景的服從，比如它開辟了本身的隨機抽獎平台，讓小米在微信上的抽獎活動做到很公道，並能將全部抽獎過程拍成視頻，發到小米論壇給用戶看。